Notre approche s'appuie sur 9 constats

1

Le bien-être et la santé sont au cœur de la performance des entreprises.

2

L’efficience d’une organisation n’est pas la somme de contributions individuelles.

3

La cohésion et le soutien au sein d’un collectif sont d’excellents amortisseurs face aux contraintes rencontrées.

4

La rigueur des méthodes permet d’avancer de manière pragmatique sur des sujets sensibles.

5

La dynamisation d’un collectif passe par la compréhension des convergences d’intérêt et des relations d’interdépendance.

6

Un changement s’inscrit plus durablement si les acteurs concernés y participent .

7

Les acteurs de l’entreprise ont de bonnes raisons de faire ou de ne pas faire, il est important de comprendre les stratégies individuelles d’adaptation afin d’améliorer les modes de fonctionnement d’un collectif.

8

Il est important de comprendre les axes d’amélioration mais également de préserver ce qui fonctionne bien dans une organisation, s’appuyer sur les forces d’une entreprise.

9

La formation, lorsqu’elle est intégrée dans une démarche globale, est un puissant levier d’accompagnement du changement.